Nos clients

FIVE Factory a été sélectionné via appel d’offres par la Région Hauts de France, dans le cadre du programme Hauts De France Innovation Développement.

Nos consultants accompagnent donc les entreprises de la région via un diagnostic. D’une durée maximum de 10 jours, ce diagnostic a pour objectif de permettre à l’entreprise de développer son projet et améliorer sa performance industrielle.

En savoir plus sur ce programme.

D’une durée de 2 jours ce diagnostic industriel en entreprise permet d’avoir une vision complète et objective de la performance industrielle de l’entreprise. Après une visite de site, une analyse globale en une demie journée permettait de connaître les principaux enjeux chiffrés, afin de cibler les sujets à creuser. Dans un second temps, les 3 demi-journées qui suivent étaient consacrées au traitement et à l’analyse des sujets principaux.

Etude nationale pour la mise en place de la scierie du futur 4.0

Les actions menées par les consultants de FIVE Factory dans le cadre de cette mission sont :

• Diagnostic industriel auprès d’un échantillon de 50 scieries sur l’ensemble du territoire français.
• identification de la maturité industrielle des scieries, et des démarches pragmatiques à mettre en œuvre.
• Benchmark des fonctionnements dans 3 autres pays.
• Propositions d’amélioration des fonctionnements pour la filière, ses acteurs et la tutelle.

Les consultants de FIVE Factory ont mené des diagnostics essentiellement auprès de PME de 20 à 110 salariés. Ces missions ont été conduites de la manière suivante :

• Visite terrain de l’entreprise (atelier et bureaux) sous forme de Gemba.
• Diagnostic de stratégie industrielle. Celui-ci porte sur un enjeu stratégique identifié par l’entreprise ou par le consultant.
• Analyse approfondie, des sujets identifiés en première demi-journée.
• Etude documentaire et issue des observations afin de quantifier et étayer les préconisations.
• Construction du plan d’actions afin de permettre à l’entreprise de s’améliorer.
• Se tenir à disposition de l’entreprise selon les besoins de progrès issus du plan d’actions.

Mise au point d’une mini-usine 4.0.

Elaboration d’une « usine du futur » à partir des équipements du laboratoire principal, selon les caractéristiques de :

• • Fabrication à la demande / Produit personnalisable.
  • Intégration numérique complète.
  • Capacité à connaître en temps réel les productions effectuées et à venir.
  • Fabrication additive selon procédés dernière génération.
  • Systèmes conçus pour accueillir étudiants et visiteurs et être une vitrine de l’école.

Les objectifs de cette mission en performance interne et production étaient diverses. Entre autres elle devait permettre aux entreprises accompagnées d’améliorer la productivité, améliorer la qualité, réduction des stocks.

• • Conduite de diagnostic
  • Etablissement de plans de progrès puis accompagnement des TPE et PME

Philippe Tissot et Rémy Meuleman consultants de FIVE Factory ont été sollicité pour mener des programmes ciblés.

• Mener un diagnostic rapide sur le sujet identifié
• Proposer un plan d’actions afin de permettre à l’entreprise de s’améliorer
• Accompagner l’entreprise dans la mise en œuvre de ce plan d’actions, afin qu’elle atteigne ses objectifs
• Etablir enfin un bilan tripartite (entreprise, responsable de CCI et consultant) afin de vérifier que les objectifs visés ont été atteints

FIVE Factory, ainsi que 2 cabinets partenaires locaux, ont mené des diagnostics essentiellement auprès de PME industrielles de 10 à 190 salariés. Ces missions ont été conduites de la manière suivante :

• Cadrage à distance des interventions
• Envoi d’un questionnaire afin de pouvoir identifier les principaux sujets de préoccupation et les besoins de l’entreprise
• Visite de l’entreprise (atelier et bureaux) sous forme de Gemba
• Echange sur les sujets à approfondir avec le dirigeant et les salariés
• Analyse approfondie sur les sujets identifiés
• Etude documentaire afin de quantifier et étayer les préconisations
• Synthèse incluant 1 à 3 plan(s) d’actions – livrée à l’entreprise