Il s’agit d’accompagner l’entreprise bénéficiaire dans l’amélioration de ses opérations et de ses processus industriels, serviciels et administratifs. Notamment :
- Un diagnostic et benchmark opérationnel des processus industriels (y compris de maintenance), serviciels et/ou administratifs l’entreprise bénéficiaire ;
- L’identification des pistes possibles d’optimisation de ces processus pour améliorer la performance opérationnelle et la compétitivité de l’entreprise, que ce soit en termes de coûts, de qualité ou de délais ;
- La définition et l’élaboration d’un plan d‘actions détaillé d’optimisation des processus
- Le suivi de la mise en œuvre du plan d’actions détaillé
- L’orientation, selon les besoins de l’entreprise, vers des dispositifs complémentaires.