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Apporter le soutien juste nécessaire à la modernisation de l'industrie. Five Factory a mis au point un panel d'offres qui répond à plusieurs enjeux de maturité et de besoins ... pour des interventions 100% adaptées.
Learning Expedition
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2 jours
Nous organisons des voyages d’inspiration sur mesure de un à deux jours au coeur d’un écosystème industriel 4.0 pour permettre de :
Découvrir les acteurs clés de l’industrie 4.0
Partager des retours d’expérience sur des projets de transformation
Rencontrer des personnalités inspirantes qui vous donneront envie de franchir les étapes cruciales du 4.0
Diagnostic de maturité industrie 4.0
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1 à 4 jours
Permettre à l’entreprise industrielle de se positionner sur sa maturité industrielle.
Identifier les sujets clés sur lesquels progresser pour pleinement s’intégrer dans le 4.0
Avoir une cartographie claire des potentiels de progrès sur le 4.0
Conseil en performance industrielle
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2 à 4 jours
Nous accompagnons les entreprises à consolider leurs bases pour passer plus aisément et avec une rentabilité assurée leurs étapes du 4.0
Les méthodologies de progrès reposent sur :
Lean organisation
Optimisation des flux & de l’espace
Améliorer la qualité & la fiabilité de vos produits et opérations
Méthodes agiles de conception
Constructions de modèles de fonctionnements
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2 à 4 jours
Évaluer l’impact de la mise en œuvre d’une ou plusieurs briques technologiques disruptives dans vos usines dans un cadre d’intervention structuré et sécurisant.
Construire le business plan qui accompagne le projet afin de s’assurer de sa rentabilité et pouvoir sécuriser les développements.
Rédaction de cahier des charges
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2 à 5 jours
Selon les besoins identifiés, exprimés ou non, formaliser ce qui permettra de consulter des offreurs de solutions en étant certain de ne rien oublier.
Cette Assistance à Maitrise d’Ouvrage permet de ne pas se lancer dans le choix de technologie qui ne repose que sur des besoins partiellement exprimés.
Ne pas se lancer dans un projet qui ne pourra jamais voir le jour, faute de budget suffisant ou de compatibilité technique.
Recherche de solutions techniques / numériques
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3 à 6 jours
Consulter les bons éditeurs, trouver les solutions parfaitement adaptées aux besoins pour améliorer les performances industrielles ou faire passer l’entreprise dans le 4.0.
Rechercher, Tester, Valider la faisabilité avant de se lancer dans l’implémentation de la solution.
Aider à prendre la bonne décision quant aux nombreuses solutions qui existent sur le marché et surtout identifier les sujets qui ne sont pas perceptibles des non professionnels
Accompagnement à la transformation 4.0
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6 à 22 jours
A partir des sujets clés identifiés à faire progresser, accélérer la transformation et s’assurer de leur mise en place en bonne et due forme. Cette mission sur mesure est très variable en terme de charge de travail et de délai selon la volonté d’implication du consultant (qui conduit les actions ou supervise uniquement) et l’ampleur des travaux (ex : connecter des machines entre elles ou déployer tout un système type MES)
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